ホウレンソウ禁止で1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる [ 山田昭男 ]

ホウレンソウ禁止で1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる [ 山田昭男 ] ホウレンソウ禁止で1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる [ 山田昭男 ] ホウレンソウ禁止で1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる [ 山田昭男 ]

山田昭男 東洋経済新報社ホウレンソウ キンシ デ イチニチ シチジカン ジュウゴフン シカ ハタラカナイ ヤマダ,アキオ 発行年月:2012年08月 ページ数:204p サイズ:単行本 ISBN:9784492044728 山田昭男(ヤマダアキオ) 未来工業株式会社取締役相談役。

1931年、上海生まれ。

旧制大垣中学卒業後、家業の山田電線製造所に入社。

家業の傍ら、演劇に熱中し、劇団「未来座」を主宰。

1965年、劇団仲間と未来工業株式会社を設立。

代表取締役社長に就任。

1991年、名古屋証券取引所第二部に上場。

2000年、取締役相談役に就任、現在にいたる。

岐阜県中小企業家同友会代表理事、同会長、岐阜県電機工業会会長などを歴任。

1989年に黄綬褒章受章、1999年に大垣市功労賞受賞、2001年に勲五等双光旭日章受章(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめに 「常に考える」仕事術は、誰でも、いつでも、どこからでもマネできる/第1章 限られた時間で最大の効果を上げるコツ/第2章 上司ががんばりすぎるから部下が育たない/第3章 お客さんを感動させられるから仕事は面白い/第4章 管理しないほうが人は働くー上司の仕事は、部下の不満をできるだけ消すこと/第5章 差別化は「人マネ+アルファ」で誰でもできる/第6章 管理するコストはバカにならない/おわりに 仕事ができる人とは、自分を常に謙虚に保ち、部下をのびのび働かせられる人 年間休日140日+有給休暇40日で残業禁止!定年70歳、育児休職3年、社員800人全員が正社員!それで、なぜ会社は儲かり続けるのか?日本一“社員”が幸せな会社の「常に考える」仕事術を初公開。

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